un bilan de carrière : Pour qui ? Pourquoi ?
Le bilan de carrière ou bilan professionnel est un outil clé pour accompagner l’évolution des collaborateurs et optimiser les compétences au sein de vos équipes. Il permet d’orienter efficacement votre plan de formation et d’assurer la cohérence des compétences avec les besoins de l’entreprise.
Pourquoi faire un bilan de carrière ?
- Optimisation des talents : Évaluez les compétences de vos salariés et ajustez leur développement professionnel pour mieux répondre aux enjeux de l’entreprise.
- Mobilité interne et gestion des carrières : Favorisez la mobilité interne, identifiez des opportunités d’évolution pour vos collaborateurs et renforcez leur motivation et fidélité.
- Amélioration des performances : Assurez-vous que les aptitudes des collaborateurs sont alignées avec les exigences de leurs postes et complétez leurs qualifications si nécessaire.
Un bilan pendant le temps de travail
Réalisé durant le temps de travail, ce bilan inclut des entretiens et des évaluations personnalisées, permettant à chaque collaborateur de se projeter dans son avenir professionnel tout en apportant de la valeur à votre entreprise.
Le bilan de carrière est une approche gagnante pour la gestion des talents, l’engagement des salariés et la réussite des projets d’entreprise.
les enjeux du moment :
- EVous avez besoin de revoir l'organisation de votre entreprise dans le cadre de la GEPP (GPEC) ?
- EVous souhaitez vous dôter d'un outil qui favorisera la gestion des carrières et la mobilité professionnelle ?
- ECertains de vos collaborateurs ne se sentent pas tout à fait à leur place dans leur poste ?
en quoi le bilan de carrière peut vous aider :
- Faire un point sur les talents et compétences qui composent votre entreprise
- Identifier les axes à suivre dans votre plan de formation
- Obtenir les éléments nécessaires à une gestion de la mobilité interne efficace
- Montrer à vos collaborateurs l'intérêt que vous portez au développement de leurs compétencecs
- Obtenir des informaions exaustives dans le cadre de votre GPEC
comment se passe un bilan de carrière ?
Un bilan professionnel ou de carrière se déroule en 3 phases :
entretien préalable
Cette première étape nous permet de faire connaissance, elle introduit l’ensemble du bilan qui sera réalisé par la suite.
Quelles sont les motivations à faire un bilan de carrière ? Quelles sont les attentes de l'entreprise ? Quelles sont les attentes du collaborateur ?
Ces éléments posés, nous verrons comment nous pouvons travailler à la co-construction du projet.
investigation & introspection
Cette phase permet d’identifier les compétences, les aptitudes, les talents mais également tout ce qui est en lien avec la personnalité : besoins, valeurs, leviers de motivation, forces et ressources. L'outil du 360° peut être proposé.
Soft-skills et hard-skills identifiés, nous étudierons également l’environnement de travail et les adéquations avec le bénéficiaire.
Lors de l’investigation, nous reprendrons tous ces éléments pour les positionner au regard du plan de formation et/ou du plan de mobilité.
solution & action
Cette dernière étape va vous amener à valider une ou plusieurs pistes pour ensuite établir la stratégie qui sera mise en place par l'entreprise et par le collaborateur.
Durée et financement du bilan de compétences :
Le bilan de carrière peut être contractualisé pour 15, 20 ou 24h d'accompagnement individuel. Ces séances ont lieu en visio ou en présentiel et sont espacées de 8 à 15 jours.
En fonction de vos besoins et de votre profil, j’utilise les outils suivants:
- Tests psychométriques
- Outils du coaching
- PNL
- Exercices ludiques
- Fiches outils
Le bilan de carrière fait l'objet d'une convetion tripatrite qui doit être signée par le bénéficiaire, l'entreprise et le centre de bilan.
Le bilan de carrière peut être financé par le plan de formation.
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