Les clés de la création d'entreprise :

Construire son business plan

Un programme éligible au CPF

créer son entreprise :le projet d'une vie !

La création d’une entreprise est souvent le projet d’une vie et répond à des besoins, des aspirations et des enjeux personnels souvent très importants. Avant de se lancer dans un tel projet, il est donc important de s’assurer de sa viabilité.

Tout commence par la vérification de l’adéquation du projet avec son futur créateur : l’adéquation Homme/Projet. Cela passe également par la réalisation d’une feuille de route qui garantira la pérennité de l’entreprise : le Business Plan

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Pourquoi un Business-plan ?

Le Business Plan permet de formaliser le projet, en lui donnant une cohérence et une durabilité qui sera recherchée par les différents interlocuteurs dans le cadre des recherches de financements. Ce business plan reprend les différentes analyses qui ont été faite du projet : – Le porteur de projet et son parcours – L’étude de marché et de la concurrence – Les besoins et les financements détaillés – La vision du futur Cette formation porte sur l’ensemble de ces points et a pour objectif d’offrir tous les outils nécessaires à la création d’entreprise et à la rédaction de ce Business Plan. Vous serez initié à tous les aspects de l’entrepreneuriat : marketing, financiers, juridiques et de gestion pour être à-même de comprendre, analyser, gérer, présenter et discuter de votre projet.

Les chiffres clés de la création d'entreprise :

Million de création d'entreprises en 2023

%

de créations sous forme de micro-entreprises

%

des créateurs ont entre 25 et 44 ans

%

des créateur sont déjà salariés

Au programme de cette formation :

Un programme adapté :

Je me familiarise avec l'entrepreneuriat et son Business Plan
• Un business-plan c’est quoi ? • Les étapes du business-plan • Les points de vigilance • Comment construire mon business-plan ?
Adéquation Homme/Projet
• Moi, mon idée, mon projet • Passer d’expert à entrepreneur • Identifier ses ressources
Je passe de l'idée au projet
• Réaliser son étude de marché • Définir sa cible, son positionnement • Analyser la concurrence • Définir son produit • Je prépare un rétro planning de mon projet
Je choisi mon statut juridique
• Comprendre les différentes formes juridiques • Identifier les avantages et inconvénients des différents statuts • Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
Comment je finance mon entreprise
• Identifier les différentes sources de financements • Choisir les aides adaptées à son projet • Identifier les différents partenaires
Je monte le dossier financier
• Calculer son chiffre d’affaire prévisionnel • Lister les besoins en investissement et les charges • Budgétiser son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie • Déterminer son seuil de rentabilité • Valider le statut juridique • Lire des documents comptables
Je dessine mon produit et communique dessus
• Définir son produit, son prix • Identifier son persona • Identifier les bons canaux de distribution • Définir une ligne de communication claire et adaptée • Créer ses pages professionnelles • Pitcher son projet

Financement

3500€

Cette formation peut être financé par votre CPF ou par le fond de formation dont vous dépendez.
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Un format 100% personnalisé !

35h de formation individuelle

+ 4 sessions de coaching pour avancer pas à pas sur votre projet et réaliser votre business-plan
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Une nouvelle session chaque mois

Des sessions en présentiel qui s’adaptent à votre planning

Elaboration du Business-plan au rythme de la formation

L’accent est mis sur la mise en pratique et les études de cas concrets. Les supports et documents sont mis à votre disposition dans votre espace personnel.

besoin d'un renseignement ?

n'hésitez pas à me contacter ou à prendre rdv pour votre projets

 

le premier RDV est gratuit !

formations proposées aux entreprises & collectifs

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  • agsdi-chat-gearAppuis à l'entrepreuneuriat

Accompagner les porteurs de projets dans la dynamisation de leur territoire, en soutenant la création et le développement des entreprises.

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  • agsdi-chat-gearDévelopper les compétences en interne

Le knowledge management : outre le fait de répondre aux exigences d’adaptabilité et de maintiens des compétences, cette gestion des savoirs est un formidable levier pour faire émerger les talents, créer une nouvelle cohésion d’équipe et optimiser les compétences au sein de l’entreprise.

  • agsdi-chat-gearSOFT-SKILLS : DEVELOPPEZ LES COMPETENCES SYNERGIQUES AU SEIN DE VOS EQUIPES

Les soft-skills : Les identifier, les évaluer objectivement, les utiliser de manière stratégique pour les rendre synergiques au sein de votre structure.

  • agsdi-chat-gearManagement & leadership

Accès sur le développement des compétences managériales, la gestion d’équipe, la communication stratégique et la prise de décision éclairée, les programmes sur-mesure accompagnent vos équipes vers la performance et l’agilité.

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  • agsdi-chat-gearDéveloppement personnel en entreprise

Des formations qui accompagnent vos équipes dans la découverte de leur force, de leur singularité afin de faire émerger les talents et développer le travail collaboratif.
Gestion du temps, résolution de conflits, confiance en soi sont autant de compétences personnelles essentielles à la croissance professionnelle de chacun.

Voici quelques sujets qui peuvent être abordés durant mes formations mais cette liste n’est pas exhaustive. Ma démarche vous intéresse et semble pouvoir répondre à un besoin que vous avez au sein de votre entreprise ou de votre organisation, n’hésitez à me contacter afin que nous établissions un programme sur-mesure.

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le premier RDV est gratuit !